Руководителям
ИИ-навыки помогают руководителям рассчитывать окупаемость проектов (ROI), оценивать риски, решать, куда вкладывать деньги. Руководитель должен правильно ставить задачи командам, которые внедряют ИИ, чтобы получить хороший бизнес-результат. А также объяснять сотрудникам, зачем внедряется ИИ, снимать страхи и мотивировать на переобучение.













